「売上を伸ばせ!経費を減らせ!利益率を上げろ!」でいいんですか?〜〜『戦略MQ会計【基礎編】セミナー』開催報告 :キャリアクリエイト|求人情報
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「売上を伸ばせ!経費を減らせ!利益率を上げろ!」でいいんですか?〜〜『戦略MQ会計【基礎編】セミナー』開催報告
2011.12.09:Copyright (C) 佐藤広一の《山形の転職情報銀行》
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中小企業経営に、会計という側面からアプローチした実践バイブル『利益が見える戦略MQ会計(↑写真)』の著者である宇野寛氏自ら講師となって、戦略MQ会計セミナーが12月5日に開催されました。
会計が苦手な人でもわかりやすく、「どんなに良い理論でも難しかったら役に立たない!」がコンセプトということもあり、会計のプロの方からこれから会計を勉強しようという方まで、募集予定の18名出席の満員御礼環境でスタートしました。
私も実際に受講してみて、とてもわかり易く面白く学習できました。
ちょっと言い回しと表現が違いますが、入門編のまさに入門的な質問を一つ。
あなたは靴の営業マン。さてどの行動を選択しますか?
1)3,000円で10足の靴を販売する。
2)2,000円で20足の靴を販売する。
3)1,000円で60足の靴を販売する。
4)その他
こんな、質問からスタートします。
これだけの情報ですから、答えはいくつかありそうですが・・・。
そう、おそらく大部分の方の答えは 4)に集約されると思います。
私が営業マンならきっと「仕入れ値はいくらですか?課長!」と聞くと思いました。
予想できるのは、「いつまでの目標ですか?」と聞く人もいると思います。
または、「目標は売上ですか?利益ですか?」と聞く人もいるかも。
こんな問題意識からスタートしたセミナーは、講師の宇野氏のお人柄も相俟って、終始和やかに楽しい雰囲気のなかで行われました。
事務局として、終了後のアンケートも取りまとめさせていただきましたが、若干だけ紹介させていただきます。
Q.『今日一番印象に残ったことは?』
A1.日次決算の話。弊社も日次決算を考えているところで大変参考になった。あのグラフで管理できれば売上成果がハッキリ見えるようになると思いました。
A2.アイディアの生み出し方について参考になった。
Q.『感想・ご意見をお願いします』
A1.経営者として、更に学ばなければと思いました。
A2.また材料費が上がる。変動費の変更をしなければならない。今日をきっかけに再構築してみる。
A3.是非、MG(マネジメントゲーム)にも参加してみたい。
次回の開催は2012年3月5日に開催する予定です。
是非体験してみてください!
(文:佐藤広一)