▼【セミナー開催報告】まみがさきＭＧ（マネジメントゲーム）、荒れた市場の中で
２月１１日、第２１回のまみがさきMGを２卓、１２名で開催した。
前日にキャンセルが出て、インストラクターである私（原田）もゲームに参戦、忙しい一日となった。
今回はMG初体験の方が１名、ほとんどがベテラン。
第１期資金繰表を書き終えると、ベテラン陣は自習課題に取り組む。
・正法MGの２つの三角形とは
・５つの要素とは
・企業方程式とは
・会計恒等式とは
・経営は逆算であるを図解せよ
などの質問に応えていく。
しらなくともゲームはできるが、これらの質問に深く答えられれば、戦略や戦術、ひいては考え方が変わってくる。
さて、今回のMGは「市場が荒れた」。
第４期（最終期）のA卓は、１０００以上売った人が２人いたのに、平均Pが２４〜５円に。
小型機械と大型機械の２台持ちが３人もいて、叩き合いになったことが最大の原因。
１２人中、自己資本最大が元手（３００）と同じ。
ほか１１人は全員元手を割ったことになる。（一人倒産）
さて、私のことを少し書いてみたい。
第３期終了時点で、自己資本は３６３。
第４期終了時点では、３０。
これほどの急降下は初めて体験した。
これは、本当に判断ミスが原因。
事前の計画で大型機械を導入する予定だったが、場の流れから、導入をためらっていた。
ところが、リスクカード「教育失敗」を引いて熱くなった。
勝算のないまま、次の回で大型機械を買ってしまったのだ。
お金がないから材料は買えない、おまけにリスクカードが続き、手が打てない。
そこで、青チップ（研究開発）３枚買って、なんとか売ったが、固定費が６６０と膨大になって沈んだ。
次に、今回はじめて参加してくれたIさんのことを書いてみたい。
Iさんとは第３期で同じB卓。
第３期の終了間際、材料が市場になかったので海外市場（高額）から材料を買うことをアドバイス。６個購入。
その直後、リスクカード「倉庫火災」で仕入れたばかりの虎の子の材料をすべて消失。そのまま、第３期が終了した。
これは第４期どうなることやら、とんでもないアドバイスをしてしまったなぁ、と思っていた。
ところが、Iさんの第４期は素晴らしかった。
別な卓だったので見ていないが、在庫０から８４９を売り上げた。
恐るべし、Iさん。
今後の成長が楽しみ。
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2012.02.12:
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