消去法による意思決定:リーダーズ・コミュニティ Leaderz
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一番の理由は、わかっていない部分がとても多いということ。
「こういう状態だから、こうしなければならない」と判断できることが少ないんです。
それでもどうにかしなければいけないので、よく消去法を使います。
「これとこれとこれが考えられる。たぶんこれは違うだろう。これも・・・。」と考えていって、
最後に残った方法で処置を始めるわけです。
それでも、決めた次の瞬間に、違うと思って方針をがらっと変えることもあります。
朝令暮改どころではありません。
そんな経験を積むに従って、病気いになっても早いうちに対応すること、
さらには病気にしないことが得策であるとわかってきたんです。
今では、予防的な部分に力を注ぐようになっています。
By勝俣悦子
(プロフェッショナル仕事の流儀13 File No.36より)