モーニングセミナー レポート ｂｙランディ・米田：仙台広瀬倫理法人会
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モーニングセミナー レポート ｂｙランディ・米田
2012.07.04：Copyright (C) 一般社団法人 倫理研究所 仙台広瀬倫理法人会（通称：ひろりん）
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2012年7月3日（火） シブヤ食品 会長 渋谷 幸紀 さま
『シブヤ食品の人材育成と事業承継を語る』
創業30年、現在のシブヤ食品は、渋谷会長の目指した目標に向かって、
順調に進んでおられるようです。
しかし、それも創業時の苦難が、
今の会社の体制を作ったと言って良いようです。
お話の中で、「社内に『良い環境』を造る。
その環境に合わせるように会社を運営すると、
自然と社員もその様に変わっていく。環境に合わない人は、
自然淘汰されるようにその環境から去って行き、
良い人間だけが社内に残り、環境に合った人が入社してくる。」
と言われていましたが、まったくそうだと思いました。
以前の弊会主催の特別イブニングセミナーで、
致知出版の藤尾社長が講演の冒頭に話されたように
「必要なとき、必要とする人材が、遅くもなく、
早すぎることも無いタイミングで現れる。」
のお話に通じるところが有ると思います。
また、『会議』と称して、各社員に問題意識を持たせ、
それを自ら解決させる様にしている、と言うのも
『良い環境』を持つ会社為ればこそ出来る事であると、
思います。
いま、世界の多くの組織が、日本の『会社』が何故
「長く続くのか？」を研究しているようです。
その答えは紛れもなく、「社会のためにある会社」だからでしょう。
そう言う、社会が存在を必要としている会社である「シブヤ食品」、
これからも興味深く見続けていきたい会社です。