経営指針発表会を開催しました:「みんながよい家づくり」株式会社菊池技建|山形の住宅メーカー
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経営指針発表会を開催しました
朝晩が冷えて体調管理には気をつけたいものです。
先日、11月1日に当社の経営指針発表会を行いました。
社員や常備大工さんのみならず、異業種の社長さん方々18名にご来賓頂き、発表会を行いました。
昨年度は、来賓を最小にして基本的にお招きしないためマンネリが発生し、今年の達成率が大変低く、内容の充実度もあまり革新的なものはありませんでした。
その原因は熱意不足。
社長がダメなら社員もダメという内容がそのまま反映したのではないかと思います。
私個人的に厄年のせいか気力がわかなかったので代わりにリーダーシップをしてくれる社員さんが育ってくれればと思いながらなかなか代わりを担う人が育っていなかったのが要因でした。
しかし、その反省を踏まえて今年度は熱い想いとビジョンをしっかりと伝えて100%実践に向けて決意を新たに動いています。
あとは実践あるのみです。
指針書は会社の方向性を示す羅針盤になります。
結果 = 考え方 × 熱意 × 能力 (稲盛 和夫)
この志向をもとに今季は熱意をしっかり持って新しいチャレンジを実践していきたいと思います。
P.S.
昨日、久しぶりに山形市内で上棟式餅まきを行いました。
近隣からたくさんの方が集まり、大変盛況に終えることができました。
お客様も一生の思い出になり、非常に喜んでいらっしゃいました。
今後建築中の方もやりたい方はぜひお声をおかけください。
2018.11.05:Copyright (C)
菊池技建|菊池幸生
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先日、11月1日に当社の経営指針発表会を行いました。
社員や常備大工さんのみならず、異業種の社長さん方々18名にご来賓頂き、発表会を行いました。
昨年度は、来賓を最小にして基本的にお招きしないためマンネリが発生し、今年の達成率が大変低く、内容の充実度もあまり革新的なものはありませんでした。
その原因は熱意不足。
社長がダメなら社員もダメという内容がそのまま反映したのではないかと思います。
私個人的に厄年のせいか気力がわかなかったので代わりにリーダーシップをしてくれる社員さんが育ってくれればと思いながらなかなか代わりを担う人が育っていなかったのが要因でした。
しかし、その反省を踏まえて今年度は熱い想いとビジョンをしっかりと伝えて100%実践に向けて決意を新たに動いています。
あとは実践あるのみです。
指針書は会社の方向性を示す羅針盤になります。
結果 = 考え方 × 熱意 × 能力 (稲盛 和夫)
この志向をもとに今季は熱意をしっかり持って新しいチャレンジを実践していきたいと思います。
P.S.
昨日、久しぶりに山形市内で上棟式餅まきを行いました。
近隣からたくさんの方が集まり、大変盛況に終えることができました。
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