東日本大震災復興応援プロジェクト・経営ドックのすすめ:夢かなえ隊・プロジェクト
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緊急!経営ドックのすすめ
今回の大震災で直接・間接に被災されたお店や会社さんの経営診断を行い、経営体制の再構築や事業継続計画を立案します。
<経営ドックの特徴>
1.経営の現状の総点検を行い、企業の継続・発展を阻害する「問題の本質」を明確にします。
(頭ハッキリ)
2.わが社の存在価値を明確にし、業績回復のための「改善策」を提示します
(心スッキリ)
3.全社一丸となって取り組むための「突破口と行動計画」を策定します
(体ウズウズ)
<内 容>
(1)現状認識
⑴ 成長過程と成長要因分析(成長要因と成長段階の壁)
⑵ 現状及び今後の環境分析(内部環境、外部環境)
⑶ 経営分析(収益性、安定性、生産性、成長性)
⑷ 特徴分析・SWOT分析(強み、弱み、機会、脅威)
⑸ 分野別分析(商品、顧客、販売チャネル、生産体制など)
⑹ 問題点の総点検(上記以外の問題点総チェック)
(2)改善策
⑴ 中期経営戦略(数値ビジョン、事業戦略、地域・顧客戦略など)
⑵ 組織体制(経営体制、営業体制、生産体制など)
⑶ 経営管理システム(業績先行管理、資金繰りなど)
⑷ 業務プロセス改善(業務処理効率化と標準化の基本づくり)
⑸ 体質改善の突破口(価値判断基準の明確化と改善の具体策)
<進め方>
(1)各種資料、アンケートの分析
⑴ 経営分析(決算書4期分)
⑵ 経営チェックリスト分析
⑶ データ分析(商品分析、顧客分析など)
⑷ 経営、部門別アンケート(記名式)
⑸ 職場意識、会社実情調査(無記名)
(2)インタビュー
⑴ 経営者、管理者、社員と個別面談
⑵ 顧客面談またはアンケート(必要に応じて)
(3)報告書作成と報告会
報告書を基に経営幹部が一堂に会した場で『報告会』を実施
(4)料金
直接・間接の被災企業は無料
そんな悠長なことやってられないよ!というお店や企業さんには「超緊急・特別プログラム」もございます。
【経営診断】のお問合せ・お申込みをこちらの「専用フォーム」より承っております。
機密は厳守します、お気軽にお問合せください。
お電話:022−376−7341
24時間365日承っております。